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領導干部要敢于擔當

發布日期:2014-09-17 瀏覽次數:100次

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領導干部要敢于擔當

湖南省人大常委會副主任、省總工會主席 劉蓮玉

發布時間:2014年09月01日22:12 |來源:求是

黨的十八大以來,習近平總書記在系列重要講話中多次強調“領導干部要敢于擔當”,并將“敢于擔當”作為好干部“五條標準”之一。領導干部要敢于擔當,既是共產黨人所必須具備的政治品格,也是各級領導干部盡職履責、提高執政能力所必須解決的突出問題。深刻學習領會習近平總書記系列重要講話精神,要求每個黨員領導干部必須認真思考為何敢于擔當、為誰敢于擔當、為什么不敢擔當、如何善于擔當、怎樣為擔當者擔當等問題。

為何敢于擔當

黨的十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程,這場自上而下的深刻變革,迫切需要廣大黨員干部敢字當頭、勇于進取,在重大原則問題上立場堅定、旗幟鮮明;面對深層次矛盾迎難而上、奮力攻堅;觸及既有權力關系和利益格局時敢于亮劍、破除阻礙;面對歪風邪氣敢于較真、狠抓嚴管。但從現狀看,部分黨員干部包括領導干部擔當精神弱化,一事當前,不是首先想如何擔責任、作貢獻,而是計較個人得失,遇到矛盾繞道走,碰到問題不敢抓,面對風險不敢闖;“得罪人”的事不干,“討人嫌”的話不說;只要不出事,寧愿不做事。這正是某些單位軟弱渙散,某些地方正氣難張的重要原因。敢于擔當,已經成為全面深化改革背景下黨員干部最需重塑的政治品格,最需補齊的“精神短板”,最應養成的官德官風。歷史責任要求我們敢于擔當,黨心民望呼喚我們敢于擔當。習近平總書記大力倡導敢于擔當的精神,體現了共產黨人的強烈歷史責任感,具有很強的現實針對性。

為誰敢于擔當

領導干部的職責要求就是擔當責任,這種擔當是為事業、為人民、為社會,而不是為自己、家人、親友或小團體。有的領導干部很“霸氣”,獨斷專行,為私利鋌而走險,為“哥們”兩肋插刀,為小團體利益違紀違法。這種恣意妄為,與黨和人民要求的敢于擔當背道而馳。習近平總書記倡導的敢于擔當,不是為“小我”擔當,而是為“大我”擔當。習近平總書記說,我的執政理念,概括起來說就是為人民服務,擔當起該擔當的責任。這深刻詮釋和回答了為誰擔當的問題。我國自古就有“天下興亡,匹夫有責”的優良傳統,為國家、民族和人民的利益而敢于擔當,始終是中國共產黨人的鮮明品格。每個黨員領導干部都必須牢記對民族的責任、對人民的責任、對歷史的責任,真正以大無畏的擔當精神走在時代前列。身處偉大的變革時代,共產黨人理應有創造歷史的壯志。盡管在歷史的洪流中個人微不足道,但是匯聚在一起,就能形成強大的力量,擔當起歷史賦予我們的神圣使命。

為什么不敢擔當

敢于擔當,靠的是信念,講的是原則,比的是付出,拼的是智慧。有些人為什么不敢擔當?主要原因是:理想信念迷失,缺乏敢于擔當的精神支撐;思想感情有距離,缺乏敢于擔當的為民情懷;能力本領恐慌,缺乏敢于擔當的綜合素質;利害關系有顧慮,缺乏敢于擔當的奉獻精神;制度設計有漏洞,缺乏敢于擔當的客觀環境。

因理想信念迷失、思想感情有距離、能力本領恐慌而影響擔當的問題。一定意義上說,這是對黨的忠誠度問題。戰爭時期,沖鋒在前,為了勝利不惜犧牲生命是忠誠;和平時期,敢想敢干,敢抓敢管,為了真理、為了事業義無反顧、無怨無悔是忠誠。沒有這種忠誠,就不配當共產黨員,關鍵時刻就可能當逃兵。

因利害關系有顧慮而影響擔當的問題?,F階段社會思想價值觀念龐雜多元,利益關系和分配方式日益多樣化,領導干部同時具有多種身份,身處多種社會關系之中。領導干部既是黨員,又是工作、事業中的單位人,還是日常生活中的社會人。在面臨不同身份可能帶來的沖突時,尤其是個人私利受到影響時,一些領導干部畏首畏尾、裹足不前,不能正確判斷利害關系,這說到底還是錯誤的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀在作怪。

因制度設計有漏洞而影響擔當的問題?,F實生活中存在這樣一些現象:假冒偽劣屢禁不止,環境污染多發高發,少數官員集體腐敗,部分黨員干部遇事繞道等等。這些現象的原因雖然是多方面的,但在一定程度上也反映出我們的制度設計還不夠完善,制度執行還不夠到位,容易使當事者既有擔當的現實之惑,又有擔當的后顧之憂,從而瞻前顧后,放棄擔當。要營造擔當可貴、擔當光榮的社會氛圍,健全考評體系,把敢于擔當作為選人用人的重要導向,同時通過追責、問責等倒逼機制促使黨員干部切實擔起責任。

如何善于擔當

共產黨員要有大擔當,就必須在堅定信仰、追求真理、敦品立德上下功夫,不斷提升精神境界,強化精神支撐,做到“富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈”。要提高綜合素質,練就敢于擔當的過硬本領。要加強綜合修養,不斷增強政治定力,提升文化修養,增強科學決策、狠抓落實、調查研究的本領,力求在任何情況下都能辨得清方向、想得出辦法、扛得住壓力、作得對決策。要加強實踐鍛煉,不斷豐富應對各類特殊、復雜情形所應具備的知識、經驗和技能,與時俱進更新知識結構、增強各種能力,不斷提高擔當本領,牢牢把握主動權。要講究策略方法,掌握科學的方法論,力求事半功倍,辯證地發現、分析、解決問題,堅持深入調研、科學預判、謀定而動,在實踐中隨機應變,既不以靈活性損害原則性,又不以原則性束縛靈活性。要始終相信和依靠群眾,堅持以身作則走群眾路線,團結一切可以團結的力量,調動一切可以調動的資源,為敢于擔當提供強大力量支撐。將敢于擔當作為制度要求,嚴明紀律,強化考核,確保在任何情況下都能令行禁止、落實責任?!按蜩F還需自身硬”。黨員干部要樹立問題導向和底線思維,堅持缺什么補什么,需要什么學什么,使精神境界、素質能力與崗位責任相匹配,從而實現敢于擔當與善于擔當的有機統一。

怎樣為敢于擔當者擔當

劉云山同志特別提出:各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔當者,為敢于擔當的領導干部撐腰鼓勁。要使更多敢于擔當的好干部涌現出來,一靠教育引導,二靠機制保障。要做到既有導向、又有底線,促使黨員干部提高忠誠度、強化執行力。要從實際出發,加強制度設計,強化制度保障。要健全完善干部考核任用機制,大力培養選拔敢抓敢管、敢于擔當的干部,為有個性、敢負責而得罪了人、丟了票的干部主持公道。讓那些愿擔當、敢擔當、能擔當、善擔當的干部得到重用,讓那些不敢擔當的“老好人”、“圓滑官”難混日子。要健全責任追究機制,對在重大事項和關鍵時刻放棄擔當的黨員干部問責,使敢于擔當者理直氣壯、不敢擔當者無所推諉。要不斷完善頂層設計,讓領導干部把敢于擔當變為內心深處的價值追求和行為習慣,讓更多敢于擔當的干部脫穎而出。要營造敢于擔當的社會環境,化解敢于擔當的壓力,抵制好人主義,使敢擔當、敢作為在黨員干部中蔚然成風。

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